frankvanormondt.nl plaatst cookies om de ervaring te verbeteren, gaat u verder dan gaat u akkoord met deze cookies.   

geen strook

Wiki - index

Alfabetisch overzicht van veel voorkomende begrippen uit Wiki, Frank's mini-encyclopedie over strategie en innovatie. Wanneer u op een begrip klikt gaat u naar een artikel waarin het begrip voorkomt.

A   B   C   D   E   F   G   H   I   J   K   L   M   N   O   P   R   S   T   U   V   W   Z  


A

aanpak
abell
account
accountable
accountplan
advies
afdeling
afdelingen
afkorting
afvoerputje
afzetkanaal
agile 2
agile-scrum
ambitie
analyse 2
aspecten

B

backlog 2
bank
baten
bedenken 2 3
bedreiging
bedreigingen
bedrijf 2
bedrijven
begeleiden
begeleiding 2 3 4 5 6 7 8
begroting
belangrijke
belangrijkste
bepalen
besliscriteria
beslissen
beslissing
beslissingscriteria
bestaansmiddelen
betekenis
boek 2
brainstorm 2
brainstormen
brainstormplan
branche
brochure 2 3 4
business 2 3 4 5 6 7
business-case
business-definition-pmt-model-abell
business-model
businesscase 2 3 4 5
businesscase-management
businessmodel
businessplan 2 3 4 5 6 7
businessunit
buzan

C

canvas
case 2
categorie
checklist
cijfers
coachen 2
commercially
competitive
concurrentie
confrontatiematrix
convergeren
corporate

D

definitie 2
definition
deliverables
design
details 2
dienst
diensten
divergeren
document
doe
doelen 2
doelstellingen
download 2
downloads 2 3 4 5
duidelijk

E

effectief
efficient
eigenaar 2
elevator
elevator-pitch
engels
enterprise
ervaring
euro's
evalueren
externe

F

fases 2
financiele
financieren
financiering
focus
forecasting
formuleren
frank 2 3 4
functie
functionaliteit 2
futuring

G

gedeelte
geld 2
geldverstrekker
geldverstrekkers
genereren
gids
goederen

H

handleiding 2 3 4 5 6
heijden
heisessie 2
hoofdonderdelen

I

idee
implementatie
implementeren
in-company 2
indeling
infaseren
informatieavond
innovatie 2 3 4
innovatieboek 2 3 4 5
innovatiemanagement
innovatieplan
innovatieproces
innovatiescan
innovatieve
innoveren
inspiratie
intelligence 2
investering
investeringsbegroting
investeringsplan
isbn 2 3 4 5 6 7
items 2

J

jaarplan
jaarrekening-lezen

K

kansen
kennis
klant
klanten
kompas
kosten 2 3
kosten-batenanalyse
kotter
kritieke-prestatie-indicator-kpi
kritische-succesfactor-ksf

L

leert
levenscyclus
leveranciers
lifecycle
literatuur
lubberding

M

management 2 3 4 5 6
management-summary
manager
managers
manieren
marketingplan
markt
marktinnovatie
marktonderzoek
master 2
masterclass 2 3 4 5
meerjarenplan
meerwaarde
mensen
methode 2
mindmap
missie 2
missie-visie
missie-visie-strategie
mission
model 2 3
mogelijk

N

ncw
netto contante waarde
nieuwe
niveau 2
non-financials
nut 2

O

onderdeel 2
ondernemer
ondernemers
ondernemersbegeleiding
ondernemersplan
onderneming 2
ondernemingsplan 2 3 4
onderzoek
ontwerp
ontwikkeld
ontwikkelen 2 3
ontwikkelingen
ontwikkelteam 2
opstellen 2 3 4 5 6 7
optie
opzetten 2
organisatie 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
organisaties 2 3 4 5
ormondt
osborn
owner 2

P

paragraaf
pitch
plan 2 3
planning 2
pmt
prioriteiten
probleemstelling
proces 2 3 4
procesinnovatie
product 2 3 4 5 6
product-management
product-owner
producten
productinnovatie
productlevenscyclus 2
productlijn
productmanagement
productmanager 2 3
proefles
profiel
project
projectmanager 2

R

raming
reden
regels
relatie
rendement 2 3
resultaat
risico's
roadmap
rol 2 3
rollen
rottinghuis

S

samenvatting
scan
scenario
scenario-planning
scope
score
scrum 2
scrum master 2
scrum team 2
service
shell
sit
soorten
speelt
stap
stappen 2
starterspakket
startkapitaal
statement
sterkte-zwakteanalyse
sterkten
strategic
strategie 2 3 4 5 6 7
strategisch 2 3 4
strategische
summary
swot
swot-analyse 2

T

taken 2
tco
team 2
technically
technieken
template 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
term
tips 2 3 4
toegevoegde
toekomst 2 3
total cost of ownership
trainer
training 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
trend
trends
tweedaagse
type

U

uitdagingen
uitfaseren
uitvoeren
user stories 2

V

vak
velden
verandering
verandermanagement
verandermanagers
veranderplan
veranderproces
verantwoordelijk
verantwoordelijkheid
verbeteren 2
verbetering
verdienmodel
vernieuwing
verschil
verzamelen
visie 2
visievorming 2
vision
voorbeeld 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
voort
voorwaarden
vragen

W

waarde 2 3
waardecreatie
werkvormen
what-if
wiki 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
wim-model
winst 2
workshop 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Z

zaak
zwakten