Project management is een zeer populaire manier om dingen gedaan te krijgen in een organisatie. Bijna elke organisatie maakt er wel gebruik van. Projecten kunnen variëren van een persoonlijke taak die iemand als haar of zijn «project» bestempelt tot een megaproject met heel veel projectleden en teamleiders.
Er kan onderscheid worden gemaakt tussen project management, portfolio management en programma management.
Bij project management geeft een project manager, of project leider, leiding aan een relatief kortlopende organisatievorm, het project, om daarmee een praktisch doel voor de organisatie te bewerkstellingen.
Belangrijke aspecten van project management zijn:
Bijzondere aspecten hangen af van het soort project, bijvoorbeeld: business case, kritieke prestatie-indicator (KPI), SWOT, veranderingen of scenario's.
Deze afkorting staat voor:
T - tijd
G - geld
K - kwaliteit
I - informatie
O - organisatie.
Hiermee sommen we de beheersintrumenten van elk project op.
Deze afkorting staat voor:
T - together
E - everyone
A - achieves
M - more.
Hiermee benadrukken we het belang van samenwerking binnen een team voor elk project.
De afkorting is bekend van een boek van Kimberly A. Mckenzie-Klemm.
Advanced Product Management Een plan-van-aanpak opstellen waarin u zichzelf, uw business en uw organisatie naar het volgende niveau brengt |
|||
5-daagse masterclass (€ 3945.00 excl. btw) | Brochure | Details |
Product portfolio management Een plan opstellen voor de gehele productportfolio van een gevorderde productmanager |
|||
3-daagse masterclass (€ 2445.00 excl. btw) | Brochure | Details |
Businesscase voor non-financials Een businesscase opstellen en presenteren voor hen die geen financieel expert zijn |
|||
1-daagse workshop (€ 845.00 excl. btw) | Brochure | Details |
In-company training Training op uw locatie, al mogelijk vanaf 3 à 4 deelnemers |
|||
1-daagse workshop (vanaf 7 deelnemers: € 387.50 excl. btw) | Brochure | Details |
Businessplan Frank neemt u werk uit handen en stelt voor u een professioneel document op |
|||
Meerdaags adviestraject (vanaf € 1395.00 excl. btw) | Brochure | Details |
Businesscase Management Begeleidingstraject voor de definitie en implementatie van adequate processen met resultaat |
|||
Meerdaags adviestraject (vanaf € 7675.00 excl. btw) | Brochure | Details |
Management van Product Management Begeleidingstraject voor het maximaliseren van effectiviteit en waardetoevoeging aan de organisatie |
|||
Meerdaags adviestraject (vanaf € 7675.00 excl. btw) | Brochure | Details |
Coaching voor professionals Een doel- en resultaatgericht traject voor beslissers, strategen en productmanagers |
|||
4-daags coachingstraject (vanaf € 1750.00 excl. btw) | Brochure | Details |
Coaching voor effectievere teams Abonnement voor een doelgericht resultaat, voor productmanagers, strategen of beleidsmakers |
|||
25-daags coachingstraject (vanaf € 3950.00 excl. btw) | Brochure | Details |
Het Innovatieboek, paperback Gids voor innoveren en innovatiemanagement, geschreven door Paul van der Voort en Frank van Ormondt |
|||
Boek van Frank van Ormondt (ca. € 38.95 incl. btw) | Brochure | Details |
Inleiding programma management Online introductie tot programma management |
|||
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw) | Details |
Businesscase, de essentie Een eenvoudige kosten-batenanalyse opstellen voor beginners |
|||
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw) | Details |
KPI, de essentie Online training voor het opstellen, meten en verbeteren van een Kritieke Prestatie-Indicator |
|||
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw) | Details |
Over Frank ∗
Contact ∗
Accommodatie ∗
Algemene voorwaarden ∗
Privacy ∗
Sitemap
Copyright Frank van Ormondt Advies en Educatie © 2007-2024. All rights reserved.
Bijgewerkt op 9 december 2024