home → shop → coaching

coaching, 25 dagen

Coaching voor effectievere teams

Abonnement voor een doelgericht resultaat, voor productmanagers, strategen of beleidsmakers

Samenvatting

Soms heb je als team behoefte aan een second opinion die op een objectieve manier naar uw ‘business’ kan kijken. Uw team kan misschien wel een duwtje in de rug gebruiken om daarna veel effectiever en met meer motivatie verder te werken, zowel individueel als gezamenlijk.

Teamcoaching kan ook worden ingezet om uw systemen en uw werkwijze te verbeteren, advies in te winnen over de ‘business’ of individuele problemen aan te pakken. Teamcoaching kan ook worden ingezet om van een team high-potentials echte professionals of seniors te maken. Het accent ligt dan op het ontwikkelen van competenties en op het voorbereiden op een nieuwe of zwaardere functie.

Uw team wordt op twee manieren gecoacht, door middel van een helpdesk en een teamevenement.

Voor wie?

Ons coachingstraject is afgestemd op beslissers, productmanagers en strategen. Directies, MT's, DGA's, ondernemers en businesscontrollers kunnen er ook baat bij hebben.
Meer over beslissers
Meer over productmanagers
Meer over strategen en beleidsmakers
Meer over DGA's en ondernemers
Meer over business controllers

Voordelen van teamcoaching

Wanneer u bij ons een coachingstraject voor uw team volgt dan heeft dat een aantal voordelen.

De coaches hebben een onafhankelijke positie tegenover de coachees.
De coaches zijn praktijkgericht.
Er is een individuele aanpak met veel persoonlijke aandacht.
De coachees krijgen een gestructureerde aanpak op basis van doel en resultaat.
De coaches hebben ervaring met verschillende branches en diverse rollen.
De locatie is inspirerend en centraal gelegen.
Wij hebben een breed arsenaal aan praktische tools, tips, trucs en templates.
Indien nodig kunnen wij ook als meerwerk andere diensten leveren, zoals: consultancy of training, zonder dat u van leverancier wisselt.

Uw abonnement

Een coachingsabonnement is afgestemd op uw team. U heeft recht op een helpdesk en een jaarlijks op maat gemaakt teamevenement.

Helpdesk

Inhoud

Uw team kan beroep doen op onze helpdesk om vragen te stellen over werkzaamheden (product), over verbetering van werkwijze en systemen binnen het team (proces) of over individuele problemen (persoon).

Vorm

In overleg worden er twee vaste coachingsblokken van 2 à 6 uur per maand ingepland, afhankelijk van uw teamgrootte. Op die momenten staan wij klaar voor vragen van uw team. Voorafgaand aan een coachingsblok stuurt u vragen in die samen met ons behandeld gaan worden. De coaching kan vervolgens in ons trainingscentrum of telefonisch plaatsvinden. Afhankelijk van de problematiek kan de sessie individueel of met het hele team uitgevoerd worden.

Teamevenement

Inhoud

Op het op maat gemaakte jaarlijkse teamevenement werken we op een leuke en inspirerende manier met uw team aan de effectiviteit. Uw team geeft zelf aan wat de aandachtpunten zijn of kiest uit onderwerpen die wij voorleggen. Afsluitend wordt er een borrel gehouden in het gezellige Wisseloord Restaurant.

Agenda

12:45 Inloop
13:00 Start en uitleg
13:15 Bespreken en tackelen van een onderwerp
15:00 Pauze
15:15 Inspirerende oefening
16:30 Borgen van de oplossing
17:00 Borrel @Wisseloord Restaurant
18:00 Afsluiting

Onze werkwijze en voorbeelden

Wij werken met het door ons ontwikkelde 3P-model. Dit staat voor "product", "proces", "persoon". Vrijwel alle onderwerpen, die bij coaching aan bod komen, zijn in te delen in één of meer van deze categorieën.

Product

In deze categorie gaat het om de inhoud van de zaak. Afhankelijk van het niveau van het werk kan "product" staan voor: strategie, beleid, business, concepten, portfolio, goederen, diensten, markten, klanten, partners, enz.

Voorbeelden: missie, visie, strategie, businessplan, businesscase, portfolioplan, productplan, ondernemingsplan.

Proces

In deze categorie kijken we achter de schermen. Afhankelijk van het niveau van het werk kan "proces" staan voor: systeem, werkwijze, kwaliteit, innoveren, meten, enz.

Voorbeelden: model, procedure, template, checklist, innovatieplan, verbeterplan.

Persoon

In deze catogorie draait het om de menskant. Afhankelijk van het niveau van het werk kan "persoon" staan voor: organisatie, individu, team, stakeholders, enz.

Voorbeelden: hoe zit ik in mijn rol? ben ik geschikt voor deze/die baan? hoe motiveer ik mijn team? hoe verander ik mijn organisatie? is mijn nieuwe medewerker geschikt voor deze/die rol? kan/moet/zal ik ondernemen?

Teamevenement

Voorbeelden van onderwerpen die besproken kunnen worden op het teamevenement zijn:

hoe kunnen we effectiever werken als team?
hoe zetten wij ons binnen de organisatie als team op de kaart?
hoe verbeteren we de samenwerking binnen en buiten het team?
welke uitdagingen komen er op middellange termijn op ons af?
welke trends zijn relevant en wat is hun impact op onze business?
hoe kunnen wij beter gebruik maken van individuele kwaliteiten?
kunnen wij een nieuwe business bedenken?
kunnen wij nieuwe markten aanboren?
hoe worden wij strategischer? hoe worden wij commerciëler?

Voorbeelden van opdrachtgevers

Hieronder treft u een aantal voorbeelden van opdrachtgevers aan die wij hebben begeleid:

Autoriteit Consument en Markt (ACM)
De Vaarboer (uitzendbureau)
DGMR (ingenieurs en adviseurs)
Hanzehogeschool Groningen
Ketenzorg West-Friesland
KLOK Containers (afval)
Krosbéy Solutions (ict)
Nederlandse Vereniging van Banken (NVB)
Proper Groep Lelystad (reiniging)
Salon B (franchiseformule kapsalons)
Stichting Bewindvoering Regio Utrecht
Stichting Internet Domeinregistratie Nederland (SIDN)
Stichting Kerkelijk Geldbeheer Gouda (SKG Gouda)
Technische Universiteit Delft (TU/d)
Zorgbelang Noord-Holland

Reactie van een opdrachtgever

“Beste Branko, gisteren vond mijn presentatie plaats van de businesscase en heb deze ook ingeleverd. Het ging echt goed. Jullie format heeft veel indruk gemaakt. Bedankt voor alles, heb super veel aan de coaching gehad!” – manager van een non-profitorganisatie.

Locatie

Coaching vindt plaats in ons trainingscentrum op Wisseloord Area gelegen in de bosrijke villawijk Trompenberg aan de rand van Hilversum. Deze omgeving geeft de noodzakelijke afstand, rust en inspiratie aan de coachee. Dit creatieve business park heeft roots in de muziekindustrie en is internationaal bekend van de ooit door Philips opgerichte en nog steeds met succes draaiende Wisseloord Studio's.
Meer over ons trainingscentrum

Formules

Deze dienst kent drie formules: Klein, Middel en Groot.

Aspect	Formule Klein	Formule Middel	Formule Groot
Team evenement	1 per jaar	1 per jaar	1 per jaar
Helpdesk	2 uur per maand	4 uur per maand	6 uur per maand
Team grootte	3 à 5 leden	5 à 8 leden	8 à 12 leden

Uw coach

Deze coaching wordt verzorgd door Frank van Ormondt. Frank is een enthousiaste coach en diens benadering is praktisch en persoonlijk.

“Ik vind het een uitdaging om voor ieder team telkens weer een passende oplossing te vinden.”

Frank heeft tijdens diens loopbaan bij onder andere Philips zelf veel ervaring opgedaan met managementvraagstukken. Verder traint Frank vanuit diens educatiepraktijk regelmatig managers en ondernemers. Daardoor kan Frank deze coaching in de context van ‘de business’ plaatsen. Frank is auteur van het boek: “Het Innovatieboek”.

Meer over “Het Innovatieboek”
Meer over uw coach

Prijs

De prijs voor deze activiteit bedraagt € 3950.00 à 9950.00. Deze vaste totaalprijs is exclusief 21% btw, per team en onder voorbehoud van wijzigingen. Bij de prijs inbegrepen zijn de borrel, de koffie en thee in de pauzes. Niet inbegrepen is o.a. een eventuele overnachting.
Bekijk de algemene voorwaarden

Inschrijven

Voor uw coachingstraject spreken wij in goed overleg data met u af.

Meer informatie?

Download de brochure, waarin alle details over deze activiteit handig zijn opgesomd.Heeft u nog vragen dan kunt u ons gerust bellen op: 035 6316915. Wij kijken dan samen met u of deze activiteit bij uw leerbehoeften past. Eventueel kunt u met ons een afspraak maken voor een vrijblijvend bezoek aan ons trainingscentrum.
Download de brochure
Afspraak maken