"Een goede strategie is het halve werk. Maar een goede implementatie is de andere helft." zeggen wij vaak. Verandermanagement heeft betrekking op het managen van een verandering in een organisatie. Het speelt een grote rol wanneer de organisatie moeite heeft om te veranderen. Er kan sprake zijn van bijvoorbeeld verandermoeheid, weerstand, chaos, tijdsdruk of onvermogen.
Verandermanagement is nauw verwant aan management van strategie en innovatie en aan de organisatiecultuur. Sommigen gebruiken liever de term: veranderingsmanagement of: change management.
Kotter (2001) hanteert de volgende algemeen toepasbare stappen:
Volgens sommigen is iedere verandering aan een organisatie anders. Een standaardaanpak is dan niet altijd mogelijk. Dit maakt het bedenken van een geschikt veranderproces een complexe zaak. Daarom geven Lubberding e.a. (2013) een breed overzicht van aspecten en methoden.
Verandermanagement kent veel aspecten. Wij noemen er hier een aantal.
Verandering is geen doel op zich, maar dient wel een organisatiedoel. Men wil bijvoorbeeld twee bedrijven of afdelingen samenvoegen en daarbij synergievoordelen boeken. Het is essentieel om het organisatiedoel SMART te omschrijven.
Bij iedere verandering hoort een afbakening. Welke zaken gaan veranderen en welke zaken niet? Hiervoor zijn diverse modellen bruikbaar waaronder het PMT-model van Abell.
Bij de meeste veranderingen kijken we naar drie niveaus:
Elke verandering kent een begin en liefst ook een duidelijk eind. Een veranderproces geeft op heldere wijze aan hoe een verandering tot stand kan komen. Bij elk veranderproces is er in meer of mindere mate sprake van een moment van: unfreezing, moving (of changing) en freezing (of refreezing). Organisaties die regelmatig met verandermanagement te maken hebben gebruiken hiervoor soms een procedure. Bij andere organisaties is er een veranderplan, projectplan of een of ander plan-van-aanpak.
![]() |
Strategisch verandermanagement Een strategie vertalen naar een veranderplan voor zowel business als people |
||
1-daagse workshop (€ 775.00 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
Businesscase voor non-financials Een businesscase opstellen en presenteren voor hen die geen financieel expert zijn |
||
1-daagse workshop (€ 775.00 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
Programma management Een programmaplan opstellen en uitvoeren om een complex strategisch doel tot succes te maken |
||
5-daagse masterclass (€ 3595.00 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
Inleiding programma management Online introductie en samenvatting voor deelnemers van de masterclass |
||
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw) | Details |
![]() |
Businesscase, de essentie Een eenvoudige kosten-batenanalyse opstellen voor beginners |
||
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw) | Details |
![]() |
Businesscase Management Begeleidingstraject voor de definitie en implementatie van adequate processen met resultaat |
||
Meerdaags adviestraject (vanaf € 7675.00 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
Management van Product Management Begeleidingstraject voor het maximaliseren van effectiviteit en waardetoevoeging aan de organisatie |
||
Meerdaags adviestraject (vanaf € 7675.00 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
In-company training Training op uw locatie, al mogelijk vanaf 3 à 4 deelnemers |
||
1-daagse workshop (vanaf 7 deelnemers: € 387.50 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
Coaching voor professionals Een doel- en resultaatgericht traject voor beslissers, strategen en productmanagers |
||
4-daags coachingstraject (vanaf € 1650.00 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
Coaching voor effectievere teams Abonnement voor een doelgericht resultaat, voor productmanagers, strategen of beleidsmakers |
||
25-daags coachingstraject (vanaf € 3950.00 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
Het Innovatieboek, paperback Gids voor innoveren en innovatiemanagement, geschreven door Paul van der Voort en Frank van Ormondt |
||
Boek van Frank van Ormondt (ca. € 34.00 incl. btw) | Brochure | Details |
Over ons ∗
Contact ∗
Accommodatie ∗
Algemene voorwaarden ∗
Privacy ∗
Sitemap
Copyright Frank van Ormondt Advies en Educatie © 2007-2021. All rights reserved.
Bijgewerkt op 8 maart 2021