frankvanormondt.nl plaatst cookies om de ervaring te verbeteren, gaat u verder dan gaat u akkoord met deze cookies.   

geen strook
vierkant
masterclass, 3 dagen

Product portfolio management

Een plan opstellen voor de gehele productportfolio van een gevorderde productmanager
   
   € 2295.00 excl. btw

Samenvatting

Een productmanager vertaalt de strategische doelen van de organisatie door naar haar of zijn productportfolio én zorgt er voor dat alle producten uit die portfolio optimaal zijn afgestemd op de markt. Deze training levert de tools, kennis en vaardigheden die elke productmanager nodig heeft om diens portfolio tot een succes te maken.

De rode draad van deze training is het opstellen van een portfolioplan dat stap-voor-stap wordt behandeld en toegepast. Het portfolioplan bestaat onder andere uit een strategie, analyse, businessmodel, product-marktcombinaties, implementatieplan, roadmap, financiële resultaten en voorstel aan het management. Door rekening te houden met de strategische doelen, met de markt en met de financiën zorgt u dat uw organisatie meerwaarde biedt.

Tijdens de masterclass stelt u sessie voor sessie een strategisch plan voor uw eigen portfolio op. Op verschillende momenten tijdens de training werkt u aan uw softskills in de vorm van open discussies, intermezzo's, rollenspel en reflectie. De training staat daardoor zeer dicht bij de praktijk.

Voordelen

  • Wij werken met kleine groepen deelnemers waardoor er veel persoonlijke aandacht is.
  • Uw trainer is ervaren met het onderwerp van deze training en komt zelf ook uit de praktijk.
  • U maakt kennis met de bedrijfskundige aspecten achter het vakgebied productportfoliomanagement.
  • U heeft na afloop een productportfolioplan voor uw eigen productportfolio gereed.
  • U bent vanzelf lid van ons exclusieve alumninetwerk van productmanagers.
  • U krijgt tijdens de training voorbeelden, tips, vuistregels, modellen, checklists en templates.
  • Er wordt gebruik gemaakt van praktijkgerichte en inspirerende werkvormen.
  • U kunt na afloop van de training nog een jaar kosteloos gebruik maken van onze ‘helpdesk’ voor het stellen van inhoudelijke vragen.

Resultaat

Tijdens de training maken deelnemers op interactieve wijze kennis met de theorie en de praktijk van productportfoliomanagement. Resultaten van deze training zijn:

  • vakinhoudelijke kennis en vaardigheden omtrent productportfoliomanagement;
  • praktische tools voor het analyseren, verbeteren en managen van een productportfolio;
  • een plan voor de eigen productportfolio opgesteld;
  • actiepunten om uzelf als productmanager verder te ontwikkelen.

Alternatief

Geïnteresseerden kunnen kiezen uit de masterclass Portfolio management of de masterclass Product management. De masterclass Portfolio management is een vervolg op de masterclass Product management.
Meer over de masterclass Product management

Doelgroep en aantal deelnemers

Deze training is bedoeld voor (gevorderde) productmanagers of teamleiders. U heeft bij voorkeur minimaal 5 jaar werkervaring op hbo/wo-niveau.  Deelnemers komen uit allerlei branches. De training wordt aangeboden in de Nederlandse taal.

Het aantal deelnemers is minimaal 2 en maximaal 8. N.B. In verband met onze maatregelen tegen Covid-19 werken wij tijdelijk met een maximum van 4 deelnemers. Hierdoor kunnen wij de regel van 1,5 m onderlinge afstand handhaven.  Omdat wij met relatief kleine groepen werken, is er veel gelegenheid voor een persoonlijke benadering. Vanaf drie deelnemers kan het voor uw organisatie interessant zijn om deze training in-company te houden.

Meer over in-company training
Meer over productmanagers

Duur, locatie en Covid-19

De training wordt op 3 dagen van 9:00 uur tot 17:00 uur gehouden.  De training vindt plaats in ons trainingscentrum op Wisseloord Area gelegen in de bosrijke villawijk Trompenberg aan de rand van Hilversum. Dit creatieve business park heeft roots in de muziekindustrie en is internationaal bekend van de ooit door Philips opgerichte en nog steeds met succes draaiende Wisseloord Studios. Omdat wij de gezondheid van onze cliënten erg serieus nemen, hebben wij eigen maatregelen getroffen tegen Covid-19.
Meer over ons trainingscentrum (incl. maatregelen tegen Covid-19)


Download brochure

Onderwerpen

In deze training komen onder andere de volgende onderwerpen aan de orde: portfolioplan, strategie, analyse, marktonderzoek, businessmodel, product-marktcombinaties, implementatie, organisatieverandering, mijlpalen, acties, middelen, strategische partners, roadmap, doelstellingen, KPI, performance, financiële resultaten, voorstel aan het management, managementsamenvatting, elevatorpitch, rollenspel, intermezzo, reflectie, discussie.


Programma

In de brochure treft u veel meer details over het programma aan. (P) betekent: onderdeel inclusief één of meer praktijkopdrachten.

Sessie 1: Verkennen

Kennismaking, introductie, strategie en businessanalyse.

  • Kennismaking en inleiding (P)
  • Kennismaking met deelnemers en trainer, leerdoelen
  • Doel, programma en boekentips
  • Introductie tot portfoliomanagement
  • Het doel, de aanpak en het raamwerk
  • Rol van productmanager, teamleider en stuurgroep
  • Uw eigen portfolioplan
  • Stap 1: Strategie (P)
  • Missie en visie van de organisatie doorvertalen
  • Opstellen van een ambitie en doelen voor de PM-er
  • Stap 2: Analyse (breed) (P)
  • Kernvraag
  • Samenstelling portfolio
  • Voortbrengen, vermarkten en performance
  • Stakeholders
  • Stap 2: Analyse (focus) (P)
  • SWOT-analyse
  • Kloof en uitdagingen
  • Intermezzo: business issues tackelen (P)
  • Wat is het probleem? Business 'case' analyse
  • Strategisch denken en tactisch oplossen
  • Toepassen op eigen business
  • Feedback uit de groep en van de trainer(s)
  • Wrap-up
  • Samenvatting en laatste vragen
  • Vertaling naar uw werksituatie
  • Voorbereiding volgende sessie
  • Afsluiting

Sessie 2: Doorvertalen

Implementatie: businessmodel, product-marktcombinaties, middelen en roadmap.

  • Inleiding
  • Korte terugblik, vragen over de lesstof en uw eigen werk
  • Raamwerk en boekentips voor deze sessie
  • Stap 3: Aanpassingen (P)
  • Strategie
  • Businessmodel
  • Product-marktcombinaties
  • Doelstellingen
  • Organisatieverandering
  • Stap 4: Planning (P)
  • Mijlpalen en acties
  • Afdelingen, middelen en partners
  • Roadmap
  • Rollenspel (P)
  • Onderhandelen met strategische partner
  • Feedback uit de groep en van de trainer(s)
  • Wrap-up
  • Samenvatting en laatste vragen
  • Vertaling naar uw werksituatie
  • Voorbereiding volgende sessie
  • Afsluiting

Sessie 3: Hardmaken

Voorstel, financiën, managementsamenvatting en elevatorpitch.

  • Inleiding
  • Korte terugblik, vragen over lesstof en eigen werk
  • Raamwerk en boekentips voor deze sessie
  • Stap 5: Conclusie (P)
  • Voorstel
  • Benodigde middelen
  • Financiële resultaat
  • Intermezzo: financiën van een portfolio (P)
  • Totale winst- en verliesrekening
  • Bijdrage per product of productgroep
  • Key performance indicators
  • Financiële poster maken voor uw portfolio
  • Stap 6: Samenvatting (P)
  • Managementsamenvatting
  • Elevatorpitch
  • Reflectie (P)
  • Deelnemers leiden de discussie over een keuzeonderwerp
  • Tips uit de groep en van de trainer(s)
  • Wrap-up
  • Samenvatting en laatste vragen
  • Vertaling naar uw werksituatie
  • Evaluatie en uitreiking certificaten
  • Afsluiting


Tijdens de training wisselen theorie en praktijkoefeningen elkaar af. Deelnemers werken tijdens de praktijkoefeningen (P) hun eigen portfolioplan uit.

Reacties

Hier onder treft u een aantal reacties van productmanagers die aan een van onze trainingen hebben deelgenomen.

"Frank is glansrijk geslaagd in het overbrengen van een grote hoeveelheid materie. De sfeer was bijzonder prettig en de geboden theorieën absoluut bruikbaar."  -  product manager, Pentatone Music.

"Ik vond de training van Frank goed, zinnig, toepasbaar en plezierig tegelijk."  -  product manager, TU Delft.

"Een perfecte masterclass voor productmanagers waarbij je je eigen cases kan toepassen."  -  industrial product engineer, DoubleCOOL.

Meer reacties van deelnemers

Uw trainers

Deze training wordt verzorgd door Frank van Ormondt en/of Branko van Ormondt. Beide zijn enthousiaste trainers en hun benadering is praktisch en persoonlijk.


Frank “Ik vind het belangrijk dat er in mijn trainingen voor iedere deelnemer voldoende ruimte is voor discussie en het delen van ervaring.”

Frank heeft tijdens zijn loopbaan bij onder andere Philips zelf veel ervaring opgedaan met de onderwerpen van zijn trainingen. Verder begeleidt hij vanuit zijn adviespraktijk regelmatig managers en ondernemers. Daardoor kan hij deze training in de context van ‘de business’ plaatsen. Frank is auteur van het boek: “Het Innovatieboek”.
Branko “Aan het einde van een trainingsdag wil ik graag de lessons learnt van iedere deelnemer borgen met actiepunten.”

Branko is een frisse trainer en sympathieke coach. In zijn aanpak met cliënten brengt hij veel vernieuwing met zich mee. Hij heeft een directe benadering waardoor hij snel tot de kern van de zaak doordringt. Branko heeft speciaal voor deze training een aantal cases ontwikkeld. Verder is hij verantwoordelijk voor marketing en verkoop.

Meer over “Het Innovatieboek”
Meer over uw trainers

Blended learning, materiaal en zelfstudie

Iedere deelnemer krijgt ter ondersteuning toegang tot een trainingsspecifiek extranet, een soort e-learningomgeving. Met dit extranet kunnen deelnemers zich voorbereiden en zich tijdens de training en daarna verder ontwikkelen. Dit extranet bestaat onder andere uit: aanwijzingen voor zelfstudie, templates, tools, voorbeelden, inspirerende filmpjes en boekentips.

Aan de start van de training ontvangt iedere deelnemer een uitgebreide lesmap met documentatie, checklists en opdrachten. Tijdens deze training worden diverse boekentips gegeven. Boeken kunnen optioneel worden aangeschaft maar zijn niet nodig om de training te kunnen volgen.

Frank heeft een eigen trainingsmethode ontwikkeld, die heel dicht bij de praktijk staat. Het werken met cases gaat hem niet ver genoeg. Daarom nemen deelnemers hun werk mee naar de training om het geleerde meteen uit te proberen. Deelnemers kunnen na de training hun onderwerp verder in meer detail uitwerken.

Zelfstudie geschiedt op vrijwillige basis en voor hen geeft Frank tijdens de training aanwijzingen. Op basis van deze aanwijzingen bedraagt zelfstudie ongeveer 1 à 3 uur per sessie. Het daadwerkelijk tot in detail uitwerken van het eigen werk naar aanleiding van de cases kan wel oplopen tot 8 uur of meer per sessie. Na afloop heeft iedere deelnemer recht op een gratis begeleidingsgesprek van 1 uur.

Meer over methode

Prijs

De prijs voor deze training bedraagt totaal € 2295.00. Deze vaste prijs is exclusief 21% btw, per persoon en onder voorbehoud van wijzigingen. Bij de prijs inbegrepen zijn de lesmap, de lunch en de koffie en thee in de pauzes. Niet inbegrepen is o.a. een eventuele overnachting.
Bekijk de algemene voorwaarden
Meer over acties

Inschrijven

Startdatum: 2020-09-22

22, 29 september, 6 oktober 2020 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 2295.00



Startdatum: 2020-11-19

19, 26 november, 3 december 2020 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 2295.00



Startdatum: 2021-01-21

21, 28 januari en 4 februari 2021 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 2295.00



Startdatum: 2021-03-23

23, 30 maart en 6 april 2021 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 2295.00



Startdatum: 2021-06-10

10, 17 en 24 juni 2021 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 2295.00



Startdatum: 2021-09-22

22, 29 september en 6 oktober 2021 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 2295.00



Startdatum: 2021-11-16

16, 23 en 30 november 2021 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 2295.00



Meer informatie?

Download de brochure, waarin alle details over deze training handig zijn opgesomd. Heeft u nog vragen dan kunt u ons gerust bellen op: 035 6316915. Wij kijken dan samen met u of deze training bij uw leerbehoeften past. Eventueel kunt u met ons een afspraak maken voor een vrijblijvend bezoek aan ons trainingscentrum.
Download de brochure



Over onsContactAccommodatieAlgemene voorwaardenPrivacySitemap

Copyright Frank van Ormondt Advies en Educatie © 2007-2020. All rights reserved.

Bijgewerkt op 18 september 2020