Nieuwe strategie bedacht? Nu nog de implementatie! - Publicatie

Samenvatting

Een goede strategie is het halve werk. Maar een goede implementatie is de andere helft. Met verandermanagement beweegt een organisatie tijdens de implementatie op een gestructureerde en effectieve manier van de huidige situatie naar een gekozen nieuwe situatie.

Het implementeren van een strategie is eigenlijk verandermanagement

Verandermanagement is nauw verwant aan management van strategie en innovatie en aan de organisatiecultuur. Sommigen gebruiken liever de term: veranderingsmanagement of: change management.

Welke praktische stappen helpen bij verandering?

Kotter (2001) hanteert in zijn boek de volgende algemeen toepasbare stappen:

1. Urgentiebesef vestigen;
2. Een leidende coalitie vormen;
3. Een visie en strategie ontwikkelen;
4. De veranderingsvisie communiceren;
5. Een breed draagvlak creëren;
6. Kortetermijnresultaten realiseren;
7. Consolideren en in beweging blijven;
8. Nieuwe benaderingen verankeren in de cultuur.

Volgens sommigen is iedere verandering aan een organisatie anders. Een standaardaanpak is dan niet altijd mogelijk. Dit maakt het bedenken van een geschikt veranderproces een complexe zaak.

Downloads

• Template voor een elevator pitch
• Template voor een veranderplan
• Template voor een programmaplan

Zie ook

• Programma management (masterclass)
• Businessplan opstellen (workshop)
• Visievorming (heisessie)
• Visievorming (workshop)
• Coaching voor professionals (coachingstraject)
• Coaching voor effectievere teams (coachingstraject)
• Vijf factoren voor succesvol programma management (artikel)
• Heeft uw organisatie een strategie (of hoeft dat niet)? (artikel)
• Nieuwe strategie bedacht? Nu nog de implementatie! (artikel)
• Businessplan (wiki)
• Intelligence (wiki)
• Kritieke prestatie-indicator KPI (wiki)
• Kritische succesfactor KSF (wiki)
• Missie en visie (wiki)
• Missie, visie en strategie (wiki)
• Ondernemingsplan (wiki)

Aanbevolen literatuur

• Bos, J., Loon, A.J. van & Licht, H. (2013). Programmatisch creëren (1e druk). Scriptum. ISBN: 9789055943609.
• Kotter, J.P. (2001). Leiderschap bij verandering (1e druk, 5e oplage). Academic Service. ISBN: 9789052612317.
• Lubberding, J., Kaptein, E. & Stratum, R. van (2013). Changemanagement (5e druk). Noordhoff Uitgevers. ISBN: 9789001816254.
• Voort, P. van der & Ormondt, F. van (2011). Het innovatieboek: gids voor innoveren en innovatiemanagement (2e herziene druk). Academic Service. ISBN: 9789052618319.