frankvanormondt.nl plaatst alleen eigen cookies, dus niet van derden; gaat u verder dan gaat u akkoord met deze cookies.   

geen strook
vierkant
artikel

Missie, visie en strategie - Wiki

 

Samenvatting

Zonder missie, visie en strategie doet een organisatie maar wat. Zij vaart als een schip zonder kompas. Dat is niet effectief. Het kan leiden tot demotivatie, vermijding, zwalken, treuzelen, verspilling, chaos of het kan zelfs het voortbestaan van de organisatie in gevaar brengen. Het is daarom belangrijk dat een missie, visie en strategie op adequate manier wordt opgesteld, op papier gezet, gecommuniceerd en uitgevoerd.

Wat is het nut van een missie, visie en strategie?

Voor de top van de organisatie geeft dit kompas houvast bij het opstellen en uitvoeren van de jaarplannen, de koers is immers voor middellange termijn bepaald. Men kan sneller juiste beslissingen maken en hoeft niet telkens onjuiste beslissingen terug te draaien.

Medewerkers van de organisatie kunnen zich er in herkennen en gemotiveerd raken. Bij zo'n organisatie wil ik wel werken! Dit geldt misschien nog wel meer voor potentiële medewerkers. Bestaande medewerkers weten ook beter wat er van hen wordt verwacht.

Klanten en leveranciers van de organisatie kunnen bepalen of ze zaken willen doen met een dergelijke partij. Neemt de organisatie maatschappelijke verantwoordelijkheid? Wil de organisatie zich voor haar partners inzetten? Is het antwoord neen, dan zijn zij geneigd de organisatie te mijden.

Trailer van Frank

Bekijk de trailer «Missie visie, de essentie»

Opiniepeiling

Heb jij als product manager het gevoel in control te zijn?
  Ja, ik neem samen met mijn leidinggevende beslissingen.
  Neen, het lijkt wel of andere afdelingen aan het stuur zitten.

Meer opiniepeilingen

Waar bestaat een missie, visie, strategie uit?

Met een missie probeert een organisatie aan haar stakeholders uit te leggen waar zij voor staat. Dit omvat zaken als identiteit, werkterrein, bestaansreden, normen en waarden. Allemaal zaken die een organisatie door de jaren heen heeft opgebouwd en die de organisatie kleur geven.

Met een visie probeert een organisatie te reageren op de toekomst. Hoe ziet die toekomst er uit? Wat zijn de belangrijkste trends? Hoe verandert dit de omgeving van de organisatie? Welke nieuwe positie wil de organisatie innemen? Dit laatste wordt ook wel ambitie genoemd.

Met een strategie legt een organisatie vast op welke manier zij de ambitie denkt waar te maken.

Wat doet men met een missie, visie, strategie?

Is succes nu verzekerd? Neen. De effectiviteit van de organisatie is nu belicht maar de efficiency nog niet.

Na de missie, visie en strategie bepaalt een organisatie vervolgens de kritische succesfactoren (KSF-en) en tenslotte de kritieke prestatie-indicatoren (KPI-en). Op deze manier worden doelen omgezet naar doelstellingen, die meetbaar zijn en waarop in de planning & controlcyclus kan worden gestuurd.

Het kompas is gereed, het schip kan nu de haven verlaten!

Oplossingen van Frank

Frank van Ormondt begeleidt als strategieconsultant en trainer bedrijven en organisaties. Vanuit zijn bedrijf Frank van Ormondt Advies en Educatie gevestigd in Hilversum doet hij dat op de volgende manieren.

Training

vierkant Product portfolio management
Een plan opstellen voor de gehele productportfolio van een gevorderde productmanager
3-daagse masterclass (€ 2445.00 excl. btw) Brochure Details

vierkant Scenarioplanning
Het nemen van strategische beslissingen in onzekere omstandigheden
1-daagse workshop (€ 795.00 excl. btw) Brochure Details

Strategische heisessie

vierkant Visievorming
Een strategische sessie voor een strategie-A4 incl. missie, visie, KSF-en, KPI-en, prioriteiten
1-daagse strategische sessie (vanaf € 2325.00 excl. btw) Brochure Details

E-learning

vierkant Inleiding programma management
Online introductie tot programma management
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw)     Details

vierkant Missie visie, de essentie
Een missie, visie en strategie opschrijven inclusief voorbeeld, tips en een tool om zelf mee aan de slag te gaan
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw)     Details

vierkant KPI, de essentie
Online training voor het opstellen, meten en verbeteren van een Kritieke Prestatie-Indicator
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw)     Details

Downloads

Zie ook

Aanbevolen literatuur

  • Bos, J., Loon, A.J. van & Licht, H. (2013). Programmatisch creëren (1e druk). Scriptum. ISBN: 9789055943609.
  • Heene, A., Vanhaverbeke, J. & Vermeylen, S. (2012). Praktijkboek strategie: routeplan voor het ontwikkelen van een werkbare bedrijfsstrategie (1e druk). LannooCampus. ISBN: 9789077432532.
  • Heijden, K. van der (2005). Scenarios: The art of strategic conversation (2e druk). Wiley. ISBN: 9780470023686.
  • Loo, H. van der, Geelhoed, J. & Samhoud, S. (2007). Kus de visie wakker: organisaties energiek en effectief maken (1e druk). Academic Service. ISBN: 9789052615820.
  • Rottinghuis, H.J.T. (2008). Futuring: de kunst van het anticiperen (1e druk). Scriptum. ISBN: 9789055945863.
  • Wiebes, E., Baaij, M. & Witteveen, P. (2007). De eerste drie maanden van een nieuwe toekomst: werken aan de strategie voor de onderneming (1e druk). Scriptum Management. ISBN: 9789055944538.


Over FrankContactAccommodatieAlgemene voorwaardenPrivacySitemap

Copyright Frank van Ormondt Advies en Educatie © 2007-2024. All rights reserved.

Bijgewerkt op 9 december 2024