Missie en visie - Wiki

Samenvatting

Missie en visie zijn termen die soms als vaag worden ervaren en door elkaar worden gebruikt. Toch hebben beide een specifieke betekenis en kan de inhoud worden getoetst.

De reden waarom organisaties een missie en visie bepalen heeft te maken met richting geven, kaders stellen en inspireren.

De beschrijving van een missie wordt ook wel mission statement genoemd. Een visie wordt ook wel in een corporate vision of white paper beschreven.

Het formuleren en definiëren van een missie en een visie is onderdeel van visievorming en strategisch management. Het resultaat wordt vaak opgeschreven in het ondernemingsplan van de organisatie.

Wat is een missie?

Definitie missie

Hoe formuleer ik een missie?

Een mission statement bestaat veelal uit de volgende onderdelen:

• Wat is ons werkterrein?
• Wat is ons bestaansrecht?
• Welke betekenis hebben wij voor onze stakeholders?
• Wat zijn onze normen, waarden en overtuigingen?
• Wat zijn onze intenties en ambities?

Het eerste punt wordt ook wel eens business scope genoemd. Het laatste punt is tevens onderdeel van de visie. In sommige organisaties is de corporate vision zelfs een integraal onderdeel van het mission statement.

Wat is een visie?

Definitie visie

Hoe formuleer ik een visie?

Een corporate vision bestaat veelal uit de volgende onderdelen:

• Hoe ziet de omgeving van onze organisatie er in de verre toekomst uit?
• Wat willen we als organisatie tegen die tijd bereikt hebben?
• Langs welke weg gaan we die positie bereiken?

Het onderzoeken van een verre toekomst heet ook wel scenario planning.

Verschil missie en visie

Het verschil tussen een missie en een visie is hieronder weergegeven.

Hoe goed is mijn missie of visie?

Een goede missie of visie is AMORE (Loo e.a. 2007). Deze afkorting staat voor:

• Ambitieus of zelfs idealistisch
• Motiverend of zelfs commiterend
• Onderscheidend
• Relevant en richtinggevend voor stakeholders
• Echt, evenwichtig, eenheid, eenvoudig

Downloads

• Template voor een elevator pitch
• Template voor een programmaplan
• Template voor een strategisch focusplan
• Template voor een veranderplan
• Template voor een meerjarenplan
• Brochure over de heisessie "Visievorming"

Zie ook

• Scenarioplanning (workshop)
• Toekomstscenario's plannen (heisessie)
• Visievorming (heisessie)
• Coaching voor professionals (coachingstraject)
• Coaching voor effectievere teams (coachingstraject)
• Wat is het verschil tussen een missie en een visie? (artikel)
• Vijf factoren voor succesvol programma management (artikel)
• Heeft uw organisatie een strategie (of hoeft dat niet)? (artikel)
• Nieuwe strategie bedacht? Nu nog de implementatie! (artikel)
• Missie en visie (wiki)
• Missie, visie en strategie (wiki)
• Scenarioplanning (wiki)

Aanbevolen literatuur

• Bos, J., Loon, A.J. van & Licht, H. (2013). Programmatisch creëren (1e druk). Scriptum. ISBN: 9789055943609.
• Heene, A., Vanhaverbeke, J. & Vermeylen, S. (2012). Praktijkboek strategie: routeplan voor het ontwikkelen van een werkbare bedrijfsstrategie (1e druk). LannooCampus. ISBN: 9789077432532.
• Heijden, K. van der (2005). Scenarios: The art of strategic conversation (2e druk). Wiley. ISBN: 9780470023686.
• Loo, H. van der, Geelhoed, J. & Samhoud, S. (2007). Kus de visie wakker: organisaties energiek en effectief maken (1e druk). Academic Service. ISBN: 9789052615820.
• Rottinghuis, H.J.T. (2008). Futuring: de kunst van het anticiperen (1e druk). Scriptum. ISBN: 9789055945863.
• Wiebes, E., Baaij, M. & Witteveen, P. (2007). De eerste drie maanden van een nieuwe toekomst: werken aan de strategie voor de onderneming (1e druk). Scriptum Management. ISBN: 9789055944538.