Een businessplan is een strategisch meerjarenplan voor de huidige of nieuwe business. Vaak wil men daarmee de zakelijke prestaties voor die business opzetten of verbeteren. Het plan beschrijft dan wat er mogelijk is, welke risico's daaraan kleven en welke beslissingen er nodig zijn voor succes.
Een belangrijk onderdeel van het businessplan is de businesscase. Deze financiële paragraaf is in het plan opgenomen als er een beslissing moet worden genomen over een significante investering voor het realiseren van die nieuwe business. Men wil dan van te voren inschatten of het rendement voldoende groot is.
In sommige gevallen wordt "business" gedefinieerd als de totale business van de onderneming. Er is dan sprake van een zogenaamd ondernemingsplan.
Een businessplan is een document waarin antwoorden staan op de volgende drie kernvragen:
Een businessplan kan voor verschillende situaties worden gemaakt:
In de eerste plaats is een businessplan nuttig voor de ondernemer of manager zelf. Het voorkomt veel onplezierige verrassingen omdat er op een gestructureerde manier wordt nagedacht over het opzetten van de onderneming, inclusief alle nodige acties, kosten, enz. Het is gericht op winstgevendheid omdat in een vroeg stadium wordt nagedacht over belangrijke vragen als: Voegt de business wel waarde toe aan mijn organisatie? Zit er iemand op mijn product te wachten? Hoe groot is de markt eigenlijk? Wanneer ga ik eindelijk winst maken? Hoelang moet ik het dus uitzingen op reserves?
In de tweede plaats is een businessplan noodzakelijk als er geld wordt geleend of een groot budget wordt verlangd. De geldverstrekker zal niet over één nacht ijs gaan en u uitgebreid vragen stellen over uw plannen. Ook als u een externe investeerder wilt interesseren, zal deze naar uw businessplan vragen.
Er is geen standaard manier of compleet voorbeeld. Ieder businessplan is maatwerk rekening houdend met:
Wilt u deze stappen volgen? Download dan het template voor het businessplan.
In ieder goed uitgewerkt businessplan komt ook een businesscase voor. De kosten-batenanalyse geeft antwoord op onder andere de volgende vragen:
"Bezint eer gij begint", luidt een bekend spreekwoord. Een businessplan is meestal het begin van een nieuwe business en wordt daarom vooraf opgesteld. Op basis van een eerste versie, ook wel outline-businessplan of mini-businessplan - het bekende "bierviltje" - kan een organisatie de beslissing nemen om de nieuwe business te gaan ontwikkelen.
Eén op de twee ondernemers raadpleegt nooit het ondernemingsplan. Een businessplan is een belangrijk document, maar nog belangrijker is het hoe deze wordt uitgevoerd. Daarbij is het noodzakelijk deze regelmatig te raadplegen en op essentiele punten aan te passen.
Een businessplan wordt sneller geaccordeerd na het aanhoren van een goede presentatie in de vorm van een elevator-pitch. De structuur van deze pitch kan — in schriftelijke vorm — ook prima worden gebruikt voor een managementsamenvatting.
![]() |
Programma management Een programmaplan opstellen en uitvoeren om een complex strategisch doel tot succes te maken |
||
5-daagse masterclass (€ 3595.00 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
Businessplan opstellen Een strategisch meerjarenplan opstellen voor een onderneming, businessunit, afdeling, product, markt, account of kanaal |
||
2-daagse workshop (€ 1395.00 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
Inleiding programma management Online introductie en samenvatting voor deelnemers van de masterclass |
||
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw) | Details |
![]() |
Businesscase, de essentie Een eenvoudige kosten-batenanalyse opstellen voor beginners |
||
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw) | Details |
![]() |
Prijsbepaling, de essentie Het beredeneren van een prijs voor goederen en diensten rekening houdend met kostprijs en markt |
||
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw) | Details |
![]() |
Businessplan Frank neemt u werk uit handen en stelt voor u een professioneel document op |
||
Meerdaags adviestraject (vanaf € 1395.00 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
In-company training Training op uw locatie, al mogelijk vanaf 3 à 4 deelnemers |
||
2-daagse workshop (vanaf 7 deelnemers: € 697.50 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
Het Innovatieboek, paperback Gids voor innoveren en innovatiemanagement, geschreven door Paul van der Voort en Frank van Ormondt |
||
Boek van Frank van Ormondt (ca. € 34.00 incl. btw) | Brochure | Details |
Over ons ∗
Contact ∗
Accommodatie ∗
Algemene voorwaarden ∗
Privacy ∗
Sitemap
Copyright Frank van Ormondt Advies en Educatie © 2007-2021. All rights reserved.
Bijgewerkt op 3 maart 2021