frankvanormondt.nl plaatst alleen eigen cookies, dus niet van derden; gaat u verder dan gaat u akkoord met deze cookies.   

geen strook

Samenvatting

"Dat zal hem geen windeieren hebben gelegd". "Men moet niet al zijn eieren onder één kip leggen". Bij steeds meer organisaties — profit en non-profit — spelen rendement en waardesturing een belangrijke rol.

Het woord rendement is voor velen een vaag begrip omdat het een verzamelterm is waar veel onder kan worden verstaan. In dit artikel wordt de term in specifiekere zin toegelicht en in de context van een businesscase geplaatst.

Wat is rendement?

Met rendement geeft men aan wat het economisch effect is van een investering. Rendement kan als onderdeel van een businesscase of apart worden berekend. Informatie over rendement kan ook in een jaarrekening worden gevonden. Bij een investering rijst naast de beoordeling van het rendement ook de vraag over opportunity cost.

Waarom berekent men rendement?

Men kan om verschillende redenen een rendement berekenen: als randvoorwaarde, om te maximaliseren of om tussen opties te kiezen.

Randvoorwaarde

Rendement kan een randvoorwaarde zijn. Het rendement moet minimaal een bepaalde waarde hebben, anders is de investering niet rendabel. Bijvoorbeeld wil een organisatie misschien wel minstens 100 nieuwe klanten na een reclamecampagne hebben.

Maximaliseren

Rendement kan ook een doel zijn. Het rendement moet dan zo hoog mogelijk uitpakken, dat is wat een organisatie of haar stakeholders nastreven. Bijvoorbeeld willen aandeelhouders dat de jaarlijkse geconsolideerde winst na overname van een partij zo hoog mogelijk komt te liggen, ten gunste van koers en dividend.

Keuze

Rendement kan ook worden gebruikt om een keuze te maken tussen opties. Men kiest dan de optie met het gunstigste rendement bij verantwoord risico. In dit geval is rendement onderdeel van waardesturing. Bijvoorbeeld kan een ondernemer kiezen om met haar/zijn eigen inleg een poffertjeskraam of een foodtruck te kopen.

Trailer van Frank

Bekijk de trailer «Businesscase, de essentie»

Opiniepeiling

Heb jij als product manager het gevoel in control te zijn?
  Ja, ik neem samen met mijn leidinggevende beslissingen.
  Neen, het lijkt wel of andere afdelingen aan het stuur zitten.

Meer opiniepeilingen

Hoe bereken ik rendement?

Rendement is een verzamelbegrip en niet in één formule te vangen.

Absolute waarden

Rendement kan op basis van een absolute waarde worden berekend. Het gaat dan om een aantal of om een waarde met een eenheid, eventueel een bedrag in euro. Voorbeelden zijn: Netto Contante Waarde, aantal nieuwe klanten, aantal ongevallen.

Relatieve waarden

Rendement kan op basis van een relatieve waarde worden berekend. Het gaat dan om een verhouding of ratio mogelijk uitgedrukt in een percentage. Voorbeelden zijn: Return On Investment, Profit Indicator.

Indirecte waarden

De meeste mensen denken bij een investering meteen aan terugverdientijd. Hoewel terugverdientijd als besliscriterium zeer bruikbaar is, is het strikt genomen geen vorm van rendement. Terugverdientijd zegt eerder iets over het moment dan over de hoogte van het rendement. Daarmee is terugverdientijd dus eigenlijk een vorm van risico.

Oplossingen van Frank

Frank van Ormondt begeleidt als strategieconsultant en trainer bedrijven en organisaties. Vanuit zijn bedrijf Frank van Ormondt Advies en Educatie gevestigd in Hilversum doet hij dat op de volgende manieren.

Training

vierkant Businesscase voor non-financials
Een businesscase opstellen en presenteren voor hen die geen financieel expert zijn
1-daagse workshop (€ 795.00 excl. btw) Brochure Details

vierkant Businesscase voor gevorderden
Een businesscase beoordelen, verbeteren en managen, voor non-financials en financials
1-daagse workshop (€ 795.00 excl. btw) Brochure Details

In-company

vierkant In-company training
Training op uw locatie, al mogelijk vanaf 3 à 4 deelnemers
1-daagse workshop (vanaf 7 deelnemers: € 387.50 excl. btw) Brochure Details

Consultancy

vierkant Businesscase
Frank neemt u het rekenwerk uit handen en stelt samen met u een professioneel document op
Meerdaags adviestraject (vanaf € 995.00 excl. btw) Brochure Details

vierkant Businesscase Management
Begeleidingstraject voor de definitie en implementatie van adequate processen met resultaat
Meerdaags adviestraject (vanaf € 7675.00 excl. btw) Brochure Details

E-learning

vierkant Businesscase, de essentie
Een eenvoudige kosten-batenanalyse opstellen voor beginners
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw)     Details

vierkant Prijsbepaling, de essentie
Het beredeneren van een prijs voor goederen en diensten rekening houdend met kostprijs en markt
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw)     Details

vierkant KPI, de essentie
Online training voor het opstellen, meten en verbeteren van een Kritieke Prestatie-Indicator
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw)     Details

Downloads

Zie ook

Aanbevolen literatuur

  • Groot, T. & Helden, G.J. van (2007). Financieel management van non-profit organisaties (5e druk). Noordhoff Uitgevers. ISBN: 9789001300135.
  • Heezen, A.W.W. (2014). De financiele functie: beslissingen en planning (4e druk). Noordhoff Uitgevers. ISBN: 9789001834166.
  • Koetzier, W. & Brouwers, R. (2018). The Basics of Financial Management (4e druk). Noordhoff Uitgevers. ISBN: 9789001889210.
  • Rappaport, A. (1998). Creating shareholder value: A guide for managers and investors (2e druk). The Free Press. ISBN: 9780684844107.


Over FrankContactAccommodatieAlgemene voorwaardenPrivacySitemap

Copyright Frank van Ormondt Advies en Educatie © 2007-2024. All rights reserved.

Bijgewerkt op 10 september 2024