Een brainstorm is een sessie waarbij een groepje mensen zo veel mogelijk nieuwe ideeën bedenkt. Het kenmerk van een brainstorm is dat in eerste instantie elk idee zonder vooroordeel wordt geaccepteerd. Of een idee uiteindelijk wordt bestempeld als "goed idee" komt meestal pas in tweede instantie aan de beurt. Verder speelt de interactie tussen de deelnemers een grote rol.
Brainstormen wordt in allerlei situaties gedaan, bijvoorbeeld voordat men een businessplan of ondernemingsplan opstelt, om onderzoeksgegevens te bestuderen of tijdens het innoveren of ontwikkelen. Brainstormen wordt ook door allerlei personen gedaan, bijvoorbeeld onder leiding van een projectleider, productmanager of product owner.
Hoewel de principes van brainstormen al eeuwen worden toegepast, is het woord 'brainstorm' toe te schrijven aan Alex F. Osborn. Zijn betekenis van het woord brainstormen is dat het menselijk brein (brain) wordt gebruikt voor de bestorming (storm) van een probleem. Brainstormen houdt dus niet verband met een bepaald weertype zoals veel mensen denken.
De brainstormmethode bestaat uit een aantal stappen:
Meestal wordt het brainstormproces begeleid door één persoon: de facilitator.
Voor het slagen van de brainstorm is het belangrijk om een aantal basisregels te hanteren. Ook hier heeft Osborn (1979) zijn licht over laten schijnen. De belangrijkste regel is dat men geen oordeel velt over een andermans idee tenzij hier expliciet om wordt gevraagd. Het gaat er bij een brainstorm om zo veel mogelijk ideeën te bedenken: het liefst allemaal. Het gaat er ook om dat de nieuwe ideeën anders zijn dan bestaande; men noemt dit ook wel eens out-of-the-box-denken. Tenslotte is het belangrijk dat men elkaar positief beïnvloedt; dat het geheel meer is dan de som der delen.
Voor stap 2 zijn er verschillende technieken en werkvormen beschikbaar, zie: Hampsink & Hagedoorn (2006) of Dirkse-Hulscher & Talen (2007). Voor divergeren zijn de technieken en werkvormen in te delen in: vrij, op aanwijzing en door een bril. Voor convergeren zijn de technieken en werkvormen in te delen in: clusteren, beoordelen op effect en complete beoordeling. Voorbeelden van bekende brainstormtechnieken zijn: SIT (Heere e.a., 2005) en mindmap (Buzan, 2007).
![]() |
Beter brainstormen Methode, technieken, proces en plan praktisch toepassen en faciliteren |
||
2-daagse workshop (€ 1375.00 excl. btw) | Brochure | Details |
![]() |
In-company training Training op uw locatie, al mogelijk vanaf 4 deelnemers |
||
2-daagse workshop (vanaf 7 deelnemers: € 687,50 excl. btw) | Brochure | Details |