home → shop → elearning → wiki

artikel

Project management - Wiki

Samenvatting

Project management is een zeer populaire manier om dingen gedaan te krijgen in een organisatie. Bijna elke organisatie maakt er wel gebruik van. Projecten kunnen variëren van een persoonlijke taak die iemand als haar of zijn «project» bestempelt tot een megaproject met heel veel projectleden en teamleiders.

Er kan onderscheid worden gemaakt tussen project management, portfolio management en programma management.

Wat is project management?

Bij project management geeft een project manager, of project leider, leiding aan een relatief kortlopende organisatievorm, het project, om daarmee een praktisch doel voor de organisatie te bewerkstellingen.

Trailer van Frank

Businesscase, de essentie - e-learning

Businesscase, de essentie

Bekijk de trailer
Meer over deze e-learning

Opiniepeiling

Meer opiniepeilingen

Project management, hoe doe je dat?

Belangrijke aspecten van project management zijn:

het projectplan inclusief planning en budget;
de beheersinstrumenten: tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie;
de projectfases, bijvoorbeeld: initiatie, definitie, ontwerp, voorbereiding, realisatie, nazorg, evaluatie;
bijzondere aspecten.

Bijzondere aspecten hangen af van het soort project, bijvoorbeeld: business case, kritieke prestatie-indicator (KPI), SWOT, veranderingen of scenario's.

Bekende afkorting TGKIO of GOKIT

Deze afkorting staat voor:
T - tijd
G - geld
K - kwaliteit
I - informatie
O - organisatie.

Hiermee sommen we de beheersintrumenten van elk project op.

Bekende afkorting TEAM

Deze afkorting staat voor:
T - together
E - everyone
A - achieves
M - more.

Hiermee benadrukken we het belang van samenwerking binnen een team voor elk project. De afkorting is bekend van een boek van Kimberly A. Mckenzie-Klemm.

Oplossingen van Frank

Frank van Ormondt begeleidt als strategieconsultant en trainer bedrijven en organisaties. Vanuit zijn bedrijf Frank van Ormondt Advies en Educatie gevestigd in Hilversum doet hij dat op de volgende manieren.

Training

	Strategisch verandermanagement Een strategie vertalen naar een veranderplan voor zowel business als people
	1-daagse workshop (€ 775.00 excl. btw)	Brochure	Details

	Businesscase voor non-financials Een businesscase opstellen en presenteren voor hen die geen financieel expert zijn
	1-daagse workshop (€ 775.00 excl. btw)	Brochure	Details

	Programma management Een programmaplan opstellen en uitvoeren om een complex strategisch doel tot succes te maken
	5-daagse masterclass (€ 3595.00 excl. btw)	Brochure	Details

E-learning

	Inleiding programma management Online introductie en samenvatting voor deelnemers van de masterclass
	Online training (vanaf € 125.00 excl. btw)		Details

	Businesscase, de essentie Een eenvoudige kosten-batenanalyse opstellen voor beginners
	Online training (vanaf € 125.00 excl. btw)		Details

Consultancy

	Businesscase Management Begeleidingstraject voor de definitie en implementatie van adequate processen met resultaat
	Meerdaags adviestraject (vanaf € 7675.00 excl. btw)	Brochure	Details

	Management van Product Management Begeleidingstraject voor het maximaliseren van effectiviteit en waardetoevoeging aan de organisatie
	Meerdaags adviestraject (vanaf € 7675.00 excl. btw)	Brochure	Details

In-company

	In-company training Training op uw locatie, al mogelijk vanaf 3 à 4 deelnemers
	1-daagse workshop (vanaf 7 deelnemers: € 387.50 excl. btw)	Brochure	Details

Coaching

	Coaching voor professionals Een doel- en resultaatgericht traject voor beslissers, strategen en productmanagers
	4-daags coachingstraject (vanaf € 1650.00 excl. btw)	Brochure	Details

	Coaching voor effectievere teams Abonnement voor een doelgericht resultaat, voor productmanagers, strategen of beleidsmakers
	25-daags coachingstraject (vanaf € 3950.00 excl. btw)	Brochure	Details

Boek

	Het Innovatieboek, paperback Gids voor innoveren en innovatiemanagement, geschreven door Paul van der Voort en Frank van Ormondt
	Boek van Frank van Ormondt (ca. € 34.00 incl. btw)	Brochure	Details

Downloads

Zie ook

Aanbevolen literatuur

Bos, J., Loon, A.J. van & Licht, H. (2013). Programmatisch creëren (1e druk). Scriptum. ISBN: 9789055943609.
Kotter, J.P. (2001). Leiderschap bij verandering (1e druk, 5e oplage). Academic Service. ISBN: 9789052612317.
Lubberding, J., Kaptein, E. & Stratum, R. van (2013). Changemanagement (5e druk). Noordhoff Uitgevers. ISBN: 9789001816254.
Voort, P. van der & Ormondt, F. van (2011). Het innovatieboek: gids voor innoveren en innovatiemanagement (2e herziene druk). Academic Service. ISBN: 9789052618319.

		Specialist
		Generalist