Een case study helpt de manager om te leren hoe zij of hij een praktijkprobleem kan oplossen. Het betreft een algemeen managementprobleem dat een kans of een bedreiging kan zijn.
Soms noemt men een case study een: «business» case study. Hiermee wil men de praktische kant benadrukken. Bij sommige mensen wekt dit echter verwarring met het begrip business case, waarmee meestal een financiële onderbouwing voor een investeringsbeslissing wordt bedoeld.
Case study analyse is een analyse van een gegeven praktijksituatie. Gerenommeerde universiteiten hebben er hun specialiteit van gemaakt om case studies te ontwikkelen, meestal over toonaangevende organisaties. Deze cases worden als leermiddel door studenten gebruikt maar ook worden zij verkocht aan het bedrijfsleven.
Het doel van een case study analyse is het toepassen van theorie, zoals modellen en methodes, in een werkelijke, bestaande praktijksituatie en hier van te leren voor andere, toekomstige situaties. De praktijksituatie is meestal complex, zodat het oplossen van het probleem - een kans of een bedreiging - als uitdaging wordt gezien.
Een case study analyse kan met de volgende zes stappen worden aangepakt:
Hoewel beide methodes het woord "case" gebruiken (en soms zelfs beide het woord "business") zijn het verschillende methodes. Een case study is overwegend kwalitatief, gaat over een willekeurig onderwerp, onderzoekt de oorzaak en bedenkt een oplossing. Een business case is overwegend kwantitatief, gaat over een investering, neemt een aanleiding als gegeven en rekent de kosten en baten uit van een reeds bedachte oplossing.
Overigens is er ook nog verwarring tussen de begrippen: business case en: business plan.
Product portfolio management Een plan opstellen voor de gehele productportfolio van een gevorderde productmanager |
|||
3-daagse masterclass (€ 2445.00 excl. btw) | Brochure | Details |
Scenarioplanning Het nemen van strategische beslissingen in onzekere omstandigheden |
|||
1-daagse workshop (€ 795.00 excl. btw) | Brochure | Details |
In-company training Training op uw locatie, al mogelijk vanaf 3 à 4 deelnemers |
|||
1-daagse workshop (vanaf 7 deelnemers: € 387.50 excl. btw) | Brochure | Details |
Businessplan Frank neemt u werk uit handen en stelt voor u een professioneel document op |
|||
Meerdaags adviestraject (vanaf € 1395.00 excl. btw) | Brochure | Details |
Het Innovatieboek, paperback Gids voor innoveren en innovatiemanagement, geschreven door Paul van der Voort en Frank van Ormondt |
|||
Boek van Frank van Ormondt (ca. € 38.95 incl. btw) | Brochure | Details |
Inleiding programma management Online introductie tot programma management |
|||
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw) | Details |
KPI, de essentie Online training voor het opstellen, meten en verbeteren van een Kritieke Prestatie-Indicator |
|||
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw) | Details |
Businesscase, de essentie Een eenvoudige kosten-batenanalyse opstellen voor beginners |
|||
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw) | Details |
Prijsbepaling, de essentie Het beredeneren van een prijs voor goederen en diensten rekening houdend met kostprijs en markt |
|||
Online training (vanaf € 125.00 excl. btw) | Details |
Over Frank ∗
Contact ∗
Accommodatie ∗
Algemene voorwaarden ∗
Privacy ∗
Sitemap
Copyright Frank van Ormondt Advies en Educatie © 2007-2024. All rights reserved.
Bijgewerkt op 9 december 2024