Ondernemen in zwaar weer - Boekentip

Samenvatting

De economie gaat met een golfbeweging door de tijd. Dat betekent dat managers en ondernemers en hun organisatie tijdig moeten kunnen bijsturen en veranderen.

Inhoud van het boek

Veel ondernemers en managers zijn gewend te ondernemen op basis van continuïteit. In crisistijd is er sprake van discontinuïteit en in veel gevallen ontbreekt bij de persoon de specifieke ervaring. De mate waarin uw organisatie last heeft van zwaar weer kunt u herkennen aan de volgende signalen:

• druk op marges (lichtste vorm)
• oplopende verliezen
• overleven en stuurloos zijn
• dreigend faillissement
• surseance, ten onder gaan (maximale vorm)

Over de auteur

Antonie Kerstholt, zelf specialist in crisismanagement, heeft een praktisch en prettig leesbaar boekje geschreven rond 99 humorvolle en prikkelende tips om te overleven in zwaar weer. Hier een greep: "In crisis ontdekt u echt wat innovatie is", "Met een visie van eergisteren, kennis van de markt van gisteren en een concurrentie die bij de tijd is, weet u zeker dat u in zwaar weer ten onder zult gaan", en "Banken zijn meedenkers, in zwaar weer verandert dat niet, alleen vinden ze dan dat u niet met hen meedenkt".

Meer over het boek

Downloads

• Template voor een programmaplan
• Template voor een businessplan
• Template voor een elevator pitch
• Template voor een meerjarenplan
• Template voor een ondernemingsplan
• Template voor een veranderplan
• Brochure over de masterclass "Product portfolio management"

Zie ook

• Businesscase voor non-financials (workshop)
• Businesscase voor gevorderden (workshop)
• Onderneming starten (coachingstraject)
• Scenarioplanning (workshop)
• Visievorming (heisessie)
• Vijf factoren voor succesvol programma management (artikel)
• Wat zijn succesfactoren voor een businessplan? (artikel)
• Wat is het verschil tussen een missie en een visie? (artikel)
• Heeft uw organisatie een strategie (of hoeft dat niet)? (artikel)
• Businesscase (wiki)
• Businessdefinitie met PMT-model van Abell (wiki)
• Businessmodel (wiki)
• Businessplan (wiki)
• Intelligence (wiki)
• Missie en visie (wiki)
• Missie, visie en strategie (wiki)
• Ondernemingsplan (wiki)
• Portfolio management (wiki)
• Scenarioplanning (wiki)
• SWOT-analyse (wiki)
• Bijles marketing Hilversum (meester-frank.nl)
• Internationale organisatie voor Strategic and Competitive Intelligence Professionals (externe link)

Aanbevolen literatuur

• Boomen, T. van den (2010). Handboek voor zelfstandigen (1e druk). Uitgeverij Nieuwezijds. ISBN: 9789057123061.
• Westering, J. van (2008). Onderneem! Commercieel worden en jezelf blijven (1e druk). Uitgeverij Quist. ISBN: 9789077983386.
• Witte, N. de (2007). De gids startkapitaal (1e druk). NeBIB ISBN: 9789081010023.