frankvanormondt.nl plaatst cookies om de ervaring te verbeteren, gaat u verder dan gaat u akkoord met deze cookies.   

strookfoto

Product portfolio management - cursus

Een strategisch plan opstellen voor de gehele productportfolio van een gevorderde productmanager

3-daagse masterclass (€ 2295.00 excl. btw)

Een productmanager vertaalt de strategische doelen van de organisatie door naar haar of zijn productportfolio én zorgt er voor dat alle producten uit die portfolio optimaal zijn afgestemd op de markt. Deze training levert de tools, kennis en vaardigheden die elke productmanager nodig heeft om diens portfolio tot een succes te maken.

De rode draad van deze training is het opstellen van een portfolioplan dat stap-voor-stap wordt behandeld en toegepast. Het portfolioplan bestaat onder andere uit een strategie, analyse, businessmodel, product-marktcombinaties, implementatieplan, roadmap, financiële resultaten en voorstel aan het management. Door rekening te houden met de strategische doelen, met de markt en met de financiën zorgt u dat uw organisatie meerwaarde biedt.

Tijdens de masterclass stelt u sessie voor sessie een strategisch plan voor uw eigen portfolio op. Op verschillende momenten tijdens de training werkt u aan uw softskills in de vorm van open discussies, intermezzo's, rollenspel en reflectie. De training staat daardoor zeer dicht bij de praktijk.



Voordelen

Een training van Frank heeft veel voordelen zoals:

  • praktijkgerichte trainer met praktijkervaring;
  • kleine groepen deelnemers, veel persoonlijke aandacht;
  • inspirerende, centraal gelegen locatie;
  • gratis 'helpdesk' voor het stellen van inhoudelijke vragen achteraf.

Resultaat

Na afloop van deze training heeft de deelnemer:

  • praktische tools voor het managen van een productportfolio;
  • vakinhoudelijke kennis en vaardigheden omtrent portfoliomanagement;
  • de strategische doelen van de organisatie en de wensen uit de markt doorvertaald naar de eigen portfolio;
  • een strategisch plan voor de eigen productportfolio opgesteld.

Alternatief

Geïnteresseerden kunnen kiezen uit de masterclass Portfolio management of de masterclass Product management. De masterclass Portfolio management is een vervolg op de masterclass Product management.
Meer over de masterclass Product management

Doelgroep en aantal deelnemers

Deze training is bedoeld voor (gevorderde) productmanagers of teamleiders. U heeft bij voorkeur minimaal 5 jaar werkervaring op hbo/wo-niveau.  Deelnemers komen uit allerlei branches. De training wordt aangeboden in de Nederlandse taal.

Het aantal deelnemers is minimaal 2 en maximaal 8.  Hierdoor is er veel gelegenheid voor een persoonlijke benadering. Vanaf drie deelnemers kan het voor uw organisatie interessant zijn om deze training in-company te houden.
Meer over in-company training
Meer over productmanagers

Duur en locatie

De training wordt op 3 dagen van 9:00 uur tot 17:00 uur gehouden.  De training vindt plaats in ons trainingscentrum op Wisseloord Area gelegen in de bosrijke villawijk Trompenberg aan de rand van Hilversum. Dit creatieve business park heeft roots in de muziekindustrie en is internationaal bekend van de ooit door Philips opgerichte en nog steeds met succes draaiende Wisseloord Studios. De lunch wordt geserveerd in het Wisseloord Restaurant van de studio zodat u de kans krijgt deze muzikale en creatieve sfeer op te snuiven.
Meer over ons trainingscentrum


Download brochure

Onderwerpen

In deze training komen onder andere de volgende onderwerpen aan de orde: portfolioplan, strategie, analyse, marktonderzoek, businessmodel, product-marktcombinaties, implementatie, organisatieverandering, mijlpalen, acties, middelen, strategische partners, roadmap, doelstellingen, KPI, performance, financiële resultaten, voorstel aan het management, managementsamenvatting, elevatorpitch, rollenspel, intermezzo, reflectie, discussie.


Programma

In de brochure treft u veel meer details over het programma aan. (P) betekent: onderdeel inclusief één of meer praktijkopdrachten.

Sessie 1: Verkennen

Kennismaking, introductie, strategie en businessanalyse.

  • Kennismaking en inleiding (P)
  • Kennismaking met deelnemers en trainer, leerdoelen
  • Doel, programma en boekentips
  • Introductie tot portfoliomanagement
  • Het doel, de aanpak en het raamwerk
  • Rol van productmanager, teamleider en stuurgroep
  • Uw eigen portfolioplan
  • Stap 1: Strategie (P)
  • Missie en visie van de organisatie doorvertalen
  • Opstellen van een ambitie en doelen voor de PM-er
  • Stap 2: Analyse (breed) (P)
  • Kernvraag
  • Samenstelling portfolio
  • Voortbrengen, vermarkten en performance
  • Stakeholders
  • Stap 2: Analyse (focus) (P)
  • SWOT-analyse
  • Kloof en uitdagingen
  • Intermezzo: business issues tackelen (P)
  • Wat is het probleem? Business 'case' analyse
  • Strategisch denken en tactisch oplossen
  • Toepassen op eigen business
  • Feedback uit de groep en van de trainer(s)
  • Wrap-up
  • Samenvatting en laatste vragen
  • Vertaling naar uw werksituatie
  • Voorbereiding volgende sessie
  • Afsluiting

Sessie 2: Doorvertalen

Implementatie: businessmodel, product-marktcombinaties, middelen en roadmap.

  • Inleiding
  • Korte terugblik, vragen over de lesstof en uw eigen werk
  • Raamwerk en boekentips voor deze sessie
  • Stap 3: Aanpassingen (P)
  • Strategie
  • Businessmodel
  • Product-marktcombinaties
  • Doelstellingen
  • Organisatieverandering
  • Stap 4: Planning (P)
  • Mijlpalen en acties
  • Afdelingen, middelen en partners
  • Roadmap
  • Rollenspel (P)
  • Onderhandelen met strategische partner
  • Feedback uit de groep en van de trainer(s)
  • Wrap-up
  • Samenvatting en laatste vragen
  • Vertaling naar uw werksituatie
  • Voorbereiding volgende sessie
  • Afsluiting

Sessie 3: Hardmaken

Voorstel, financiën, managementsamenvatting en elevatorpitch.

  • Inleiding
  • Korte terugblik, vragen over lesstof en eigen werk
  • Raamwerk en boekentips voor deze sessie
  • Stap 5: Conclusie (P)
  • Voorstel
  • Benodigde middelen
  • Financiële resultaat
  • Intermezzo: financiën van een portfolio (P)
  • Totale winst- en verliesrekening
  • Bijdrage per product of productgroep
  • Key performance indicators
  • Financiële poster maken voor uw portfolio
  • Stap 6: Samenvatting (P)
  • Managementsamenvatting
  • Elevatorpitch
  • Reflectie (P)
  • Deelnemers leiden de discussie over een keuzeonderwerp
  • Tips uit de groep en van de trainer(s)
  • Wrap-up
  • Samenvatting en laatste vragen
  • Vertaling naar uw werksituatie
  • Evaluatie en uitreiking certificaten
  • Afsluiting


Tijdens de training wisselen theorie en praktijkoefeningen elkaar af. Deelnemers werken tijdens de praktijkoefeningen (P) hun eigen portfolioplan uit.

Reacties

Hier onder treft u een aantal reacties van productmanagers die aan een van onze trainingen hebben deelgenomen.

"Frank is glansrijk geslaagd in het overbrengen van een grote hoeveelheid materie. De sfeer was bijzonder prettig en de geboden theorieën absoluut bruikbaar."  -  product manager, Pentatone Music.

"Ik vond de training van Frank goed, zinnig, toepasbaar en plezierig tegelijk."  -  product manager, TU Delft.

"Een perfecte masterclass voor productmanagers waarbij je je eigen cases kan toepassen."  -  industrial product engineer, DoubleCOOL.

Meer reacties van deelnemers

Uw trainer

Deze training wordt verzorgd door Frank van Ormondt. Frank is een enthousiaste trainer en heeft gedurende zijn loopbaan bij o.a. Philips zelf veel ervaring opgedaan als productmanager. Momenteel begeleidt hij vanuit zijn adviespraktijk regelmatig managers en ondernemers in verband met innovatieve product-marktcombinaties. Verder is Frank auteur van het boek: «Het Innovatieboek».
Meer over Het Innovatieboek
Meer over uw trainer

Materiaal, ondersteuning en methode

Iedere deelnemer ontvangt een uitgebreide lesmap met documentatie, checklists en opdrachten. Bij deze training worden diverse boekentips gegeven; boeken kunnen optioneel worden aangeschaft maar zijn niet nodig om te training te kunnen volgen. Daarnaast krijgt de deelnemer toegang tot het Extranet boordevol templates, tools en tips. Frank heeft een eigen trainingsmethode ontwikkeld, die heel dicht bij de praktijk staat. Het werken met cases gaat hem niet ver genoeg en daarom nemen deelnemers hun werk mee naar de training om het geleerde meteen uit te proberen. Na afloop van de training heeft iedere deelnemer recht op een begeleidingsgesprek van een uur.
Meer over methode

Prijs

De prijs voor deze training bedraagt totaal € 2295.00. Deze vaste prijs is exclusief 21% btw, per persoon en onder voorbehoud van wijzigingen. Bij de prijs inbegrepen zijn de lesmap, de lunch en de koffie en thee in de pauzes. Niet inbegrepen is o.a. een eventuele overnachting.
Bekijk de algemene voorwaarden
Meer over acties

Inschrijven

Startdatum: 2020-03-05

5, 12, 19 maart 2020 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 2295.00



Startdatum: 2020-05-12

12, 19, 26 mei 2020 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 2295.00



Startdatum: 2020-09-22

22, 29 september, 6 oktober 2020 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 2295.00



Startdatum: 2020-11-19

19, 26 november, 3 december 2020 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 2295.00



Meer informatie?

Download de brochure, waarin alle details over deze training handig zijn opgesomd. Heeft u nog vragen dan kunt u ons gerust bellen op: 035 6316915. Wij kijken dan samen met u of deze training bij uw leerbehoeften past. Eventueel kunt u met ons een afspraak maken voor een vrijblijvend bezoek aan ons trainingscentrum.
Download de brochure




© Frank van Ormondt Advies en Educatie 2007-2019. All rights reserved. | Bijgewerkt op 2 december 2019