frankvanormondt.nl plaatst cookies om de ervaring te verbeteren, gaat u verder dan gaat u akkoord met deze cookies.   

strookfoto

Visievorming - workshop

Missie, visie en strategie bepalen en omzetten naar een management agenda

Organisaties met een visie presteren beter. Door de dagelijkse beslommeringen raakt een organisatie wel eens van het pad af. Deze training levert de tools, kennis en vaardigheden die elk management team en elke organisatie nodig heeft om op hoofdlijnen de zaken weer scherp in beeld te krijgen. De rode draad van deze training is het door Frank ontwikkelde en breed toepasbare instrument KOMPAS dat stap voor stap wordt behandeld en toegepast. Hieraan worden de relevante strategische aspecten van beleidsbepaling en -uitvoering gekoppeld. Deelnemers stellen hun eigen organisatie centraal en stellen met behulp van KOMPAS een eigen zogenaamde one page strategy op. Deze training staat daardoor zeer dicht bij de praktijk.



Voordelen

  • Wij werken met kleine groepen deelnemers waardoor er veel persoonlijke aandacht is.
  • Uw trainer is ervaren met het onderwerp van deze training en komt zelf ook uit de praktijk.
  • U maakt kennis met de bedrijfskundige aspecten achter het vakgebied visievorming.
  • U heeft na afloop een one page strategy (strategie-A4) voor uw eigen onderwerp gereed.
  • U krijgt tijdens de training voorbeelden, tips, vuistregels, modellen, checklists en templates.
  • Er wordt gebruik gemaakt van praktijkgerichte en inspirerende werkvormen.
  • U kunt na afloop van de training nog een jaar kosteloos gebruik maken van onze ‘helpdesk’ voor het stellen van inhoudelijke vragen.

Resultaat

Tijdens de training maken deelnemers op interactieve wijze kennis met de theorie en de praktijk van visievorming. Resultaten van deze training zijn:

  • het KOMPAS-model kunnen toepassen: een methodiek voor het opstellen van een one page strategy (strategie-A4);
  • een praktisch tool voor het opstellen van een one page strategy (strategie-A4);
  • vakinhoudelijke kennis en vaardigheden over visievorming;
  • een one page strategy (strategie-A4) voor uw eigen onderwerp opgesteld.

Doelgroep en aantal deelnemers

Deze training is bedoeld voor iedereen die met visievorming te maken heeft of krijgt (zoals: executives, managers, professionals of ondernemers). U heeft bij voorkeur minimaal 5 jaar werkervaring op hbo/wo-niveau.  Deelnemers komen uit allerlei branches. De training wordt aangeboden in de Nederlandse taal.

Het aantal deelnemers is minimaal 2 en maximaal 8. N.B. In verband met onze maatregelen tegen Covid-19 werken wij tijdelijk met een maximum van 4 deelnemers. Hierdoor kunnen wij de regel van 1,5 m onderlinge afstand handhaven.  Omdat wij met relatief kleine groepen werken, is er veel gelegenheid voor een persoonlijke benadering. Vanaf drie deelnemers kan het voor uw organisatie interessant zijn om deze training in-company te houden.

Meer over in-company training

Duur, locatie en Covid-19

De training wordt op 1 dag van 9:00 uur tot 17:00 uur gehouden.  De training vindt plaats in ons trainingscentrum op Wisseloord Area gelegen in de bosrijke villawijk Trompenberg aan de rand van Hilversum. Dit creatieve business park heeft roots in de muziekindustrie en is internationaal bekend van de ooit door Philips opgerichte en nog steeds met succes draaiende Wisseloord Studios. Omdat wij de gezondheid van onze cliënten erg serieus nemen, hebben wij eigen maatregelen getroffen tegen Covid-19.
Meer over ons trainingscentrum (incl. maatregelen tegen Covid-19)


Download brochure

Onderwerpen

In deze training komen de volgende onderwerpen aan de orde: missie, visie, strategie, doelen, doelstellingen, criteria, kritische succesfactoren, prestatie-indicatoren, balanced scorecard, BSC, management agenda, prioriteiten, topinitiatieven en wachtkamer.


Programma

9:00 - Opening

  • Kennismaking met deelnemers, trainer en programma
  • Inleiding visievorming
  • Raamwerk voor deze workshop: het KOMPAS en de 4 stappen

Stap 1: onze richting

  • Wat is eigenlijk mijn 'business'?
  • Missie, visie en strategie en voorbeelden
  • Wanneer is een missie of visie 'goed'?

Stap 2: onze succesfactoren

  • Succesfactoren en competenties
  • Koers bepalen en de bemanning

12:00 - Lunch

Stap 3: onze doelstellingen

  • Doelen, doelstellingen en criteria
  • Balanced Score Card (BSC)
  • Koers zetten en het raderscherm

Stap 4: onze inrichting

  • Wat is onze management agenda?
  • De prioriteiten op de management agenda
  • Topinitiatieven dit jaar en volgend jaar
  • Wat zetten we dus in de wachtkamer?

Wrap-up

  • Koers houden en doorpakken
  • Hoe zet ik KOMPAS in op mijn werk?

17:00 - Afsluiting



Tijdens de training wisselen theorie en praktijkoefeningen elkaar af. Deelnemers kiezen hun eigen onderwerp en werken tijdens de praktijkoefeningen hun eigen onderwerp uit.

Reacties

"Prettige training omdat het erg praktijkgericht is, met theorie waar je meteen mee uit de voeten kunt en later nog mee aan de slag kan gaan. Fijn om concreet 1 A4-tje te hebben met daarop: missie, visie & strategie."  -  Anouk Vaarkamp, eigenaar, De Vaarboer. Anouk beoordeelde deze training met een 10.


"Prima training. Ik vond de workshop heel informatief. En van Frank heb ik veel geleerd."  -  Gabriëlle van der Schaaf, Sectiechef, RET. Gabriëlle beoordeelde deze training met een 9.


"Leuke hands-on training. Er was veel tijd om eigen ervaringen te behandelen. Dit leverde al tijdens de training een startpunt op voor een eigen visie."  -  Business Analist, Bol.com. Deze deelnemer beoordeelde deze training met een 8.


"Ik vond het een leuke en tegelijkertijd leerzame training."  -  Pietjan Collee, adjunct-directeur, Wartburg College. Pietjan beoordeelde deze training met een 8.

Uw trainers

Deze training wordt verzorgd door Frank van Ormondt en/of Branko van Ormondt. Beide zijn enthousiaste trainers en hun benadering is praktisch en persoonlijk.


Frank “Ik vind het belangrijk dat er in mijn trainingen voor iedere deelnemer voldoende ruimte is voor discussie en het delen van ervaring.”

Frank heeft tijdens zijn loopbaan bij onder andere Philips zelf veel ervaring opgedaan met de onderwerpen van zijn trainingen. Verder begeleidt hij vanuit zijn adviespraktijk regelmatig managers en ondernemers. Daardoor kan hij deze training in de context van ‘de business’ plaatsen. Frank is auteur van het boek: “Het Innovatieboek”.
Branko “Aan het einde van een trainingsdag wil ik graag de lessons learnt van iedere deelnemer borgen met actiepunten.”

Branko is een frisse trainer en sympathieke coach. In zijn aanpak met cliënten brengt hij veel vernieuwing met zich mee. Hij heeft een directe benadering waardoor hij snel tot de kern van de zaak doordringt. Branko heeft speciaal voor deze training een aantal cases ontwikkeld. Verder is hij verantwoordelijk voor marketing en verkoop.

Meer over “Het Innovatieboek”
Meer over uw trainers

Blended learning, materiaal en zelfstudie

Iedere deelnemer krijgt ter ondersteuning toegang tot een trainingsspecifiek extranet, een soort e-learningomgeving. Met dit extranet kunnen deelnemers zich voorbereiden en zich tijdens de training en daarna verder ontwikkelen. Dit extranet bestaat onder andere uit: aanwijzingen voor zelfstudie, templates, tools, voorbeelden, inspirerende filmpjes en boekentips.

Aan de start van de training ontvangt iedere deelnemer een uitgebreide syllabus met documentatie, checklists en opdrachten. Tijdens deze training worden diverse boekentips gegeven. Boeken kunnen optioneel worden aangeschaft maar zijn niet nodig om de training te kunnen volgen.

Frank heeft een eigen trainingsmethode ontwikkeld, die heel dicht bij de praktijk staat. Het werken met cases gaat hem niet ver genoeg. Daarom nemen deelnemers hun werk mee naar de training om het geleerde meteen uit te proberen. Deelnemers kunnen na de training hun onderwerp verder in meer detail uitwerken.

Zelfstudie geschiedt op vrijwillige basis en voor hen geeft Frank tijdens de training aanwijzingen. Op basis van deze aanwijzingen bedraagt zelfstudie ongeveer 1 à 3 uur per sessie. Het daadwerkelijk tot in detail uitwerken van het eigen werk naar aanleiding van de cases kan wel oplopen tot 8 uur of meer per sessie. Na afloop heeft iedere deelnemer recht op een gratis begeleidingsgesprek van 1 uur.

Meer over methode

Prijs

De prijs voor deze training bedraagt totaal € 775.00. Deze vaste prijs is exclusief 21% btw, per persoon en onder voorbehoud van wijzigingen. Bij de prijs inbegrepen zijn de syllabus, de lunch en de koffie en thee in de pauzes. Niet inbegrepen is o.a. een eventuele overnachting.
Bekijk de algemene voorwaarden
Meer over acties

Inschrijven

Datum: 2020-09-03

3 september 2020 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 775.00



Datum: 2020-12-09

9 december 2020 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 775.00



Datum: 2021-01-06

6 januari 2021 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 775.00



Datum: 2021-05-12

12 mei 2021 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 775.00



Datum: 2021-07-01

1 juli 2021 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 775.00



Datum: 2021-09-07

7 september 2021 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 775.00



Datum: 2021-12-07

7 december 2021 ∗ Locatie: Hilversum ∗ Prijs: € 775.00



Meer informatie?

Download de brochure, waarin alle details over deze training handig zijn opgesomd. Heeft u nog vragen dan kunt u ons gerust bellen op: 035 6316915. Wij kijken dan samen met u of deze training bij uw leerbehoeften past. Eventueel kunt u met ons een afspraak maken voor een vrijblijvend bezoek aan ons trainingscentrum.
Download de brochure



Over onsContactAccommodatieAlgemene voorwaardenPrivacySitemap

Copyright Frank van Ormondt Advies en Educatie © 2007-2020. All rights reserved.

Bijgewerkt op 6 juli 2020