Coaching voor De Betere Product Manager

Coachingstraject om in teamverband alle PM-ers naar een hoger niveau te tillen

Samenvatting

Coaches

Prijs

Startdata

Meer informatie

Samenvatting

Wat bepaalt of je een betere product manager bent? Zit er dan een senior manager in jou? Ben je dan in staat om meer verantwoordelijkheid te dragen? Heb je dan meer ervaring? Zit de crux in ervaring met het product of meer in het proces of de persoon? Ben je meer klant- en marktgericht? Weet je dan hoe de hazen lopen binnen en buiten jouw bedrijfsmodel?

In dit coachingstraject besteden we aandacht aan bovengenoemde vragen, aan de eisen die de organisatie aan de product manager stelt en aan de volgende softskills: verantwoordelijkheid, zakelijk inzicht, leiderschap, gedrevenheid en stabiliteit.

Dit traject bestaat uit twee componenten: een zelftest met rapportage en drie practicums. Iedere deelnemer maakt de persoonlijke online zelftest. Daaruit en uit de verzameling eigen ideeën worden drie verbetergebieden gekozen. De drie verbetergebieden worden middels drie op maat gemaakte leercases behandeld in drie practicums.

Voor wie?

Dit coachingstraject is bedoeld voor teams van medior en aankomende senior managers. Men heeft bij voorkeur minimaal 5 jaar werkervaring op hbo/wo-niveau. Het maximum aantal deelnemers is 12. Teams van andere afdelingen kunnen er ook baat bij hebben.
Meer over productmanagers
Meer over beslissers
Meer over strategen en beleidsmakers
Meer over DGA's en ondernemers
Meer over business controllers

Voordelen van teamcoaching

Tijdens het coachingstraject «De betere product manager» leren teams van professionals op zeer interactieve en praktische wijze zichzelf naar een hoger niveau te tillen. Voordelen van dit traject zijn:

U werkt aan verbetergebieden die voortkomen uit uw eigen situatie binnen eigen uw organisatie.
U krijgt inspiratie door middel van een online zelftest waardoor uw leertraject een boost krijgt.
U oefent op basis van een op maat gemaakte leercase in een zo goed mogelijk nagebootste praktijksituatie.
We werken met kleine groepen deelnemers waardoor er veel persoonlijke aandacht is.
Uw coaches zijn ervaren op het gebied van senior management en komen zelf ook uit de praktijk.
De locatie is inspirerend en centraal gelegen.
Wij hebben een breed arsenaal aan praktische tools, tips, trucs en templates.
Indien nodig kunnen wij ook als meerwerk andere diensten leveren, zoals: consultancy of training, zonder dat u van leverancier wisselt.

Uw traject

Het traject is afgestemd op uw team. Een traject bestaat altijd uit een onderzoeksfase en een verbeterfase.

Onderzoeksfase

Persoonlijke scan

Iedere deelnemer scant zichzelf op verbeterpunten. Men kan hierbij gebruik maken van onze e-test «Ben ik een senior manager?» of van eigen inzicht.

Overleg met teamleider

Vervolgens bepalen de deelnemers in overleg met de teamleider welke top 3 onderwerpen gemeenschappelijk en prioriteit zijn voor verbetering binnen het team. De top 3 onderwerpen worden ook naar de coaches gecommuniceerd.

Opstellen leercases

Per top 3 onderwerp wordt er een maatwerk leercase opgesteld. De leercases worden door de coaches geschreven in samenwerking met en met input van de teamleider. Een leercase bestaat uit twee delen: het bepalen van de aanpak en de uitvoering.

Verbeterfase

Practicumsessie 1

Verbetering met het hele team van onderwerp 1 uit top 3.

Practicumsessie 2

Verbetering met het hele team van onderwerp 2 uit top 3.

Practicumsessie 3

Verbetering met het hele team van onderwerp 3 uit top 3.

Agenda (voor alle sessies gelijk)

09:45 Inloop
10:00 Start en uitleg
10:30 Leercase: aanpak
12:00 Lunch
13:00 Leercase: uitvoering
15:00 Presentatie resultaat
15:45 Wrap-up
16:00 Afsluiting

Voorbeelden van verbeterpunten

Wij werken met het door ons ontwikkelde 3P-model. Dit staat voor «product», «proces», «persoon». Vrijwel alle onderwerpen, die bij coaching aan bod komen, zijn in te delen in één of meer van deze categorieën. Bij «product» gaat het om de inhoud van de zaak, zoals: strategie, beleid, business, concepten, portfolio, goederen, diensten, markten, klanten, partners, enz. Bij «proces» kijken we achter de schermen, bijvoorbeeld: checklist, template, tool, systeem, werkwijze, kwaliteit, innoveren, meten, enz. Bij «persoon» draait het om de menskant, waar onder: samenwerking, persoonlijke ontwikkeling, stressbestendigheid, enz.

Voorbeelden van top 3 onderwerpen voor leercases zijn:

Hoe verwoord ik de toegevoegde waarde van mij en mijn productgebied binnen mijn organisatie?
Hoe benut ik mijn netwerk zo dat ik voor verschillende problemen verschillende mensen kan inzetten?
Hoe stel ik doelen op om mezelf ieder jaar en samen met mijn team en mijn teamleider te ontwikkelen tot een betere professional?
Hoe kan ik te allen tijde stresssituaties relativeren en sussen?
Hoe wordt ik strategischer, klantgerichter of commerciëler?
Hoe wordt ik innovatiever bij het ontwikkelen van een nieuwe business (producten/markten)?
Hoe stel ik mezelf meer open voor trends?

Voorbeelden van opdrachtgevers

Hieronder treft u een aantal voorbeelden van opdrachtgevers aan die wij hebben begeleid:

De Vaarboer (uitzendbureau)
DGMR (ingenieurs en adviseurs)
Hanzehogeschool Groningen
KLOK Containers (afval)
Krosbéy Solutions (ict)
Proper Groep Lelystad (reiniging)
Modiform (verpakkingsystemen voor tuinbouw)
Salon B (franchiseformule kapsalons)
Score (ergonomische zitoplossingen)
Stichting Bewindvoering Regio Utrecht
Stichting Internet Domeinregistratie Nederland (SIDN)
Stichting Kerkelijk Geldbeheer Gouda (SKG Gouda)
Technische Universiteit Delft (TU/d)
Winclove (probiotische formuleringen)
Zorgbelang Noord-Holland

Locatie

Coaching vindt plaats in ons trainingscentrum op Wisseloord Area gelegen in de bosrijke villawijk Trompenberg aan de rand van Hilversum. Deze omgeving geeft de noodzakelijke afstand, rust en inspiratie aan de coachee. Dit creatieve business park heeft roots in de muziekindustrie en is internationaal bekend van de ooit door Philips opgerichte en nog steeds met succes draaiende Wisseloord Studio's.
Meer over ons trainingscentrum

Uw coach

Deze coaching wordt verzorgd door Frank van Ormondt. Frank is een enthousiaste coach en diens benadering is praktisch en persoonlijk.

“Ik vind het een uitdaging om voor ieder team telkens weer een passende oplossing te vinden.”

Frank heeft tijdens diens loopbaan bij onder andere Philips zelf veel ervaring opgedaan met managementvraagstukken. Verder traint Frank vanuit diens educatiepraktijk regelmatig managers en ondernemers. Daardoor kan Frank deze coaching in de context van ‘de business’ plaatsen. Frank is auteur van het boek: “Het Innovatieboek”.

Meer over “Het Innovatieboek”
Meer over uw coach

Prijs

De prijs voor deze activiteit bedraagt € 9900.00. Deze vaste totaalprijs is exclusief 21% btw, per team en onder voorbehoud van wijzigingen. Bij de prijs inbegrepen zijn een werkboekje, de lunch, de koffie en thee in de pauzes. Niet inbegrepen is o.a. een eventuele overnachting.
Bekijk de algemene voorwaarden

Inschrijven

Voor uw coachingstraject spreken wij in goed overleg data met u af.

Meer informatie?

Download de brochure, waarin alle details over deze activiteit handig zijn opgesomd.Heeft u nog vragen dan kunt u ons gerust bellen op: 035 6316915. Wij kijken dan samen met u of deze activiteit bij uw leerbehoeften past. Eventueel kunt u met ons een afspraak maken voor een vrijblijvend bezoek aan ons trainingscentrum.
Download de brochure
Afspraak maken